我们知道很多事情达到一定的量才会产生质变，很多人注意到如何抓住机遇促成质变，但有很多事情不需要发生质变，维持在一个平衡的系统即可，而这个平衡点的最佳位置就是“中庸”。

比如：一个企业发一张基本没用，只有的数量达到一定的阈值才能产生连锁反应。但达到连锁反应的宣传数量就应该唯其稳定，超过这个量就会引起消费者的讨厌憎恶；

一个草地养多了羊，可能就会形成土地荒漠化。由草地到荒漠就是产生了质变，这个质变我们不需要的。

也就是说，我们要注意让量变达到质变（进步的），也要防止量变达到质变（落后的），量变与质变这两点的最佳位置就是中庸之道。

其实很多人都没有中庸之道的思维！

1、选人才不要选最好的，而是选最合适的。

2、有些电子产品人们不断提升性能，但提升到消费者没有感知到提升的变化，那也是没有的，而应该提升到一个合适的点，这个合适的点就是中庸。

3、比如以我现在的能力进到哈弗读书不一定能发展最好，上课听不懂，把大学的主要时间都用在学习外语而已，其他可能也没有太大收获，可能还毕不了业。但在其他的地方可能有更多自由支配的时间来做自己喜欢的事，什么样的人放在什么样的环境，然后利用该环境的优势，避开该环境的劣势，不要整天抱怨，用中庸思维做事。

3、《品类战略》

人人都说，我们由产品时代进入品牌时代，消费者十分注重品牌形象。所以很多企业应该建立品牌的知名度、美誉度、忠诚度，如奥美广告公司提出“品牌管家”理念。但这看得还不够本质，为什么？

比如消费者购买一瓶是怎样的过程呢？

当我们确认购买一瓶饮料时，通常先考虑购买可乐还是纯净水、绿茶、果汁，一旦确定购买可乐，很有可能就会选择。

我们是用品类来思考，用品牌来表达！

按照传统的品牌理论很难解释近年来发生的一些事情，比如：

柯达“精彩一刻”的品牌形象曾经被无数企业，品牌专家奉为经典。在过去几年里，柯达在不停地邀请各种广告公司和咨询公司来“改变柯达老化的品牌形象”。可事实上，这些工作没有多少实际意义，柯达品牌持续衰落下去。作为曾经强有力的品牌，柯达具有高度的知名度和经典形象，但是为什么柯达品牌陷入今天的困境？诺基亚的问题出现在哪里？是品牌形象吗？诺基亚拥有大量的代理商和咨询公司为其管理品牌形象，一直保持品牌的与时俱进，无论从知名度、美誉度还是忠诚度来看，诺基亚毫无问题。作为“国酒”的茅台，长期以来被认为是酿酒行业最有价值的品牌，在它的消费者群体中享有极高的品牌忠诚度，但是为什么茅台啤酒和茅台葡萄酒今日的处境如此尴尬？

如果品牌决定着人们的购买行为，消费者真的爱品牌的话，为什么消费者不继续忠诚于柯达的数码相机、诺基亚的智能手机、茅台啤酒与茅台葡萄酒？

柯达后面也满足消费者需求，也顺应社会发展生产数码相机，但为什么如此大的品牌还是衰落下去？那是因为柯达代表的是胶卷这个品类，而不是代表数码相机这个品类，要在一个品类内，知名度、美誉度、忠诚度才能发挥他的作用。消费者对茅台的忠诚是：茅台=白酒酱香味的领导者！人们不是对茅台这个品牌的忠诚，而是对茅台代表酱香味的白酒品类忠诚。茅台啤酒、茅台葡萄酒不是酱香味的白酒，所以茅台这个品牌起的作用不大。品牌是表面的忠诚，品类才是本质的忠诚，当然前提是满足消费者某需求。就像人与人之间表面很好，但面对核心利益时可能会翻脸。诺基亚方面问题同样的道理！脑白金美誉度很低，但销量还是很好为什么？因为首先是品类的成功，把脑白金归类到礼品的品类中去，而不是单纯的保健品品类去。

所以我们无论创办企业，做公众号，或者发展个人能力，都应该有“品类战略”思维去考虑问题，创建新品牌，占据某一类品类的第一，占据消费者心智。

4、《超级符号就是超级创意》

这是本土广告大师华杉与华楠合作写的（上面那本《大学中庸》也是他写的），结合很多我们耳熟能详的案例进行解说。像杀毒软件360、厨邦酱油、西贝莜面村、郭敬明代言的珍视明、“小葵妈妈开课了”等等广告都是他策划的。他的风格很会制差，让人有种恍然大悟的感觉。

其中，“超级符号”这个思想对我影响最大！

这个概念理论主要在营销方面运用，那什么是超级符号呢？

超级符号主要是公共符号和文化符号，是人们本来就记得、熟悉、喜欢的符号；是蕴藏在人类文化里的“原力”，是隐藏在人类大脑深处的集体潜意识。

文章来源：《作文成功之路》 网址: http://www.zwcgzlzz.cn/zonghexinwen/2022/1209/885.html